Os Alienígenas Podem Ser Uma Única Inteligência E Outras Cinco Fascinantes Reflexões De Martin Rees
“Ao opinar as alternativas de achar vida em outro ambiente (fora da Terra), dada nossa atual ignorância precisamos ter a mente aberta sobre o que possa aparecer e as maneiras que podes apadrinhar”. Conforme explica, de ter surgido inteligência em outros mundos, poderia ter ocorrido antes do que na Terra (tendo como exemplo, em um planeta que orbite uma estrela mais antiga do que o Sol) ou evoluído mais rapidamente do que neste local.
Então, a existência em outra fração poderia ter criado capacidades que superariam em muito nossas. Detectar um sinal artificial seria uma descoberta transcendental, diz o cientista espacial, porém, como Rees não acredita que as criaturas inteligentes que nós poderíamos achar tenham nada que olhar com as que define a cultura popular e sugere que precisamos aguardar “algo muito desigual”. Conforme explica, se chegássemos a localizar vida extraterrestre inteligente, teríamos muito poucas posibilidiades de “compreendido” no momentâneo lapso de tempo em que ainda conserve sua forma orgânica.
“É muito mais viável que tenha precedido e que tenha feito a alteração pra maneiras eletrônicas (e inorgânicas) há neste momento qualquer tempo”, sinaliza. Em sua avaliação, o mais viável é que uma sinal extraterrestre não nos chegue de uma maneira de existência biológica, não de uma civilização alienígena, como esta de a entendemos, entretanto de “cérebros eletrônicos imensamente complexos e poderosos”. Os extraterrestres “, podem ser uma única inteligência integrada.”
Em geral, diz que um item que se destaca ou quebra a regra será mais lembrado do que os outros elementos. Teoria da identidade social: Os indivíduos tendem a julgar a importancia de pertencer a um grupo frente aos fundamentos sólidos.
As pessoas adotam julgamentos errados ou falsos apenas para permanecer dentro do grupo. O grupo poderá chegar a influenciar no comportamento de uma pessoa. Além disso, a massa, o efeito dominó é superior devido a que, uma vez iniciado, a massa é cega e estólida. A maioria dos actos de barbárie que se levam a cabo com mais facilidade se cometem no mare mar de um grupo. Poder corrupto: Existe uma tendência demonstrada em que os indivíduos com poder são facilmente corrompibles quando sentem-se com plena independência e sem restrições. Este sentimento se vê incrementado se o sujeito é reforçado com um sentimento de apoio moral, se sente atacado ou tende a outros preconceitos que ajudam a apoiar-se.
O Experimento da prisão de Stanford feita em uma prisão fictícia no porão da Universidade e dividiu os voluntários aleatoriamente entre agentes e presos. Os encontrados no grupo de agentes interiorizaron o poder e realizaram fortes abusos a prisioneiros. Popularmente talvez esta idéia foi enfeitado com o chamado “síndrome do porteiro de discoteca”. Obediência à autoridade: É a tendência a escoltar a liderança ou figura de autoridade em um grupo ou de uma forte autoridade (técnica evolutiva), independentemente dos fortes fundamentos racionais que sejam contra.
O ser pode admirar, temer, autoengañarse ou simplesmente para executar os regulamentos pelo descomplicado caso de efetivação do dever, quer dizer, tem uma propensão ou tendência a fazê-lo. Também chamada de perícia humana pra dureza. Viés da responsabilidade externa: O ser humano tem uma tendência a apreciar, a sentir-se reforçado e calma no momento em que toma consciência de que não é responsável pelos seus atos.
Embora possa parecer inesperado, a consciência dos indivíduos tende a depositar as decisões em agentes externos. Esta tendência se precisa a estilos evolutivos. Alguns autores argumentam que este posicionamento se precisa a que as consciências que permitem ser dominadas por um ente considerado superior, sobrevivem e os que não permitem desaparecem.
- Standard Edition
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- Navios de disputa utilizados em brigas civis por um dos lados
- oito Deep Thought (1989)
A perícia pra parecer superior e não controlável por outros, não é outra que a prática pra ser líder, mesmo se ele tomar más decisões ou é um mau gestor. O líder, além do mais, caracteriza-se principalmente na sua experiência de influenciar as emoções dos que o rodeiam. Essas emoções podem ser pânico-desejo, raiva/ódio-compaixão/serenidade.
Um líder é manipulador e motivador, ao mesmo tempo, porque move utilizando emoções. O líder usa fundamentalmente, adjetivos abstratos (honra,bondade,solidariedade,responsabilidade) e a know-how de sugestionar, quer dizer, “ceder a entender qualquer coisa”, mas não dizê-lo. Quer dizer por isso em razão de a força de tuas frases é superior quando o sujeito termina tuas deduções, uma vez que, crie as tuas. Um líder, no sentido de este viés, precisa-se impossibilitar os factos e a alegação lógica e prática, pois que, se quer retirar vantagem de esta prudência necessita acessar os valores e as emoções das pessoas.
